3-27 ноября 2016 - Миражи пустыни НАМИБ

[Константин]

04 ноября, пт 12:55 Москва - QR234 - 18:15 Доха 02:25 - QR1373 - 10:50 Виндхук, 05 ноября, вс
26 ноября, сб 13:20 Виндхук - QR1374 - 23:05 Доха 06:30 - QR233 - 11:50 Москва, 27 ноября, вс

[Лёt4ик]

Константин попал... в газету!

Самарская Газета: Самарец Константин Акчурин проехал на велосипеде уже по 40 странам всех континентов

[CuSO4]

Круто!

[Первопроходник]

Хорошая статья. Все таки не зря я Костю фотографировал, пригодилось.

[Константин]

Все таки не зря я Костю фотографировал, пригодилось

Спасибо! Не зря! Не напрасно было!

PS - накануне нового года был у меня с херокатом разговор - проскакивали билеты в Лиму (Перу) по 45 рубасов, но ни денег не было, ни понимания на тот момент. А сейчас, перечитав кучу материалов, я пришел к выводу, что вариант с прилетом в Лиму - годный. Оттуда можно местным перелетом прокинуться в Куско (5-8 тыр.) или автобусом (2 тыр.) и - пошло/поехало - рисуется сногсшибательный трек по высочайшим перевалам перуанских Анд и древним городам инков, с последующим выходом в пустыню Наска к Тихому океану. Весь трек около 1300 км, асфальт/грунт 60/40, особенность в большом наборе высоты до 25 тыс. м за поход а может и более, только четырехтысячных перевалов штук 5, много в доску местных дорог и т.п. При желании маршрут продляется еще +250 км вдоль океана по Пан-Американскому шоссе (здесь же без проблем автобусом) и финиширует в столице Перу. Детали щас взял в разработку.

[Первопроходник]

PS - накануне нового года был у меня с херокатом разговор - проскакивали билеты в Лиму (Перу) по 45 рубасов, но ни денег не было, ни понимания на тот момент. А сейчас, перечитав кучу материалов, я пришел к выводу, что вариант с прилетом в Лиму - годный. Оттуда можно местным перелетом прокинуться в Куско (5-8 тыр.) или автобусом (2 тыр.) и - пошло/поехало - рисуется сногсшибательный трек по высочайшим перевалам перуанских Анд и древним городам инков, с последующим выходом в пустыню Наска к Тихому океану. Весь трек около 1300 км, асфальт/грунт 60/40, особенность в большом наборе высоты до 25 тыс. м за поход а может и более, только четырехтысячных перевалов штук 5, много в доску местных дорог и т.п. При желании маршрут продляется еще +250 км вдоль океана по Пан-Американскому шоссе (здесь же без проблем автобусом) и финиширует в столице Перу. Детали щас взял в разработку.

Подобный маршрут я катал в январе 2007 г.: http://www.velorogi.ru/travels/36.html. Летел через Мардрид. Снова бы съездил, но уже в Боливию: вечный город Тиуанако, Дорога смерти, солончак Уюни, Лунная долина, руины доколумбовой цивилизации Самайпата, вулканы...












Нужна виза - ее можно оформить прямо в аэропорту.

[Первопроходник]

Поход конечно плохой.

Поход плохой не для всех. Для меня с Вадиком по результатам пост-обсуждения поход хороший. И даже если посчитать, что поход плохой, то наше мнение - лучше плохой поход, чем отсутствие похода.

Отчета, наверное, уже не будет и потому кое-что навсегда останется за кадром. Например, психологические перипетии в группе. Обсуждать их не буду, поскольку это типичное явление для длительного похода, в котором собраны случайные люди. Но понимание причин внутригрупповых разногласий наверняка позволит сделать новые походы более комфортными.

Как-то на своем велофоруме я упоминал о малоизвестном нынешним туристам феномене "пятого дня":

Опытный организатор туристических путешествий знаком с феноменом "пятого дня", когда практически у всех участников похода накапливается раздражение и усталость, из ничего возникают конфликты и ссоры, формируются оппозиционные руководителю группировки. С такой ситуацией я впервые столкнулся на Обь-Енисейском канале, потом - в Монголии и далее еще неоднократно.
Почему конфликты происходят именно на пятый день, доподлинно никто не знает. Это статистика наблюдений.

Так вот. Причина, вероятно, кроется в самой человеческой природе. Дело в том, что агрессия - это фундаментальное свойство всякого живого существа, обусловленное необходимостью доступа к энергии. Оно выражается стремлением к захвату жизненного пространства, вытеснению или уничтожению потенциальных конкурентов. К выживанию относится также и борьба за улучшение генофонда, защита потомства.

Мнение биолога:

"...Агрессивность возникает изнутри и накапливается. Раньше психологи думали, что агрессия вызывается внешними причинами, и если их убрать, она проявляться не будет. Этологи показали, что это не так. При отсутствии раздражителей агрессивность, потребность совершить агрессивный акт все время возрастает, как бы накапливается. А порог запуска агрессии понижается, и все более мелких поводов оказывается достаточно, чтобы она вырвалась наружу. В конце концов, она вырывается без всякого повода.
Это выяснено в уйме интереснейших опытов. Один из них, доступный каждому аквариумисту, описал Лоренц. Возьмите пару семейных рыб - цихлид и поместите к ним в аквариум какой-нибудь источник конфликтов - третью цихлиду или другую задиристую рыбку. Пара цихлид будет с ними драться, а между собой поддерживать самые добрые отношения. Уберите теперь объект агрессии - и через некоторое время самец начнет нападать на самку. Теперь разделите аквариум стеклом пополам и в другую половину поместите другую пару цихлид. Пары будут враждовать между собой через стекло, и в результате внутри каждой пары будет царить мир. Сделайте стекло полупрозрачным - и в обеих парах возникнут конфликты.
Та же накопленная агрессия взрывает изнутри маленькие замкнутые коллективы людей. На зимовку или в экспедицию выезжают несколько дружных, уважающих друг друга человек, твердо знающих, что в таких условиях конфликтовать нельзя. Проходит время, и если нет внешнего объекта для проявления агрессивности, люди в группе начинают ненавидеть друг друга, и долго сдерживаемая агрессия в конце концов находит самый пустяковый повод для большого скандала. Известно много случаев, когда попавшие в такой "эксперимент" близкие друзья доходили до бессмысленного убийства.
В обычной жизни наша агрессивность ежедневно разряжается через массу незначительных конфликтов со многими людьми. Мы можем научиться кое-как управлять своей агрессивностью, но полностью устранить ее не можем, ведь это один из сильнейших инстинктов человека. И важно помнить, что, ограждая агрессивную личность от раздражителей, мы не снижаем ее агрессивность, а только накапливаем. Она все равно прорвется, причем сразу большой порцией."

Таким образом, индивидуальное выживание и развитие предполагают борьбу за кусок хлеба и место под солнцем. Однако гуманные отношения возможны и в группе, если все ее участники преследуют одинаковые цели и у них есть общий внешний "враг" - пусть и символический: сложный маршрут, походные трудности и неблагоприятные климатические условия, которые нужно преодолеть/покорить/победить.
Временные туристские объединения (тем более, созданные из новичков) таковыми, обычно, не являются. А потому конфликты в них неизбежны.

Что делать? Проблема решается дисциплиной, компромиссом/ультиматумом/подавлением или третейским судом, беззлобным юмором и даже лаской с обязательным разъяснением неопытным участникам необычного психологического феномена, регулярно повторяющегося в любой группе туристов.

Примечания.
1. Приведенные рассуждения справедливы для психически здоровых людей.
2. Агрессивность усиливают:
- наследственность (повышенная чувствительность нервной системы),
- алкоголь (склеивает эритроциты, которые забивают капилляры головного мозга. Кислородное голодание и обезвоживание тканей обуславливает чувство эйфории. Одновременно подавляются лобные доли, обеспечивающие логическое мышление),
- успешность в соперничестве и физические нагрузки (повышают содержание мужского полового гормона тестостерона).
3. Мужчины с высоким уровнем тестостерона – это стабильные экстраверты, предпочитающие краткосрочные цели. Они доминантны и активны (чаще рискуют и нарушают правила), физически хорошо развиты (подчеркнуто мускулисты), общительны (но не ориентированы на установление прочных отношений, в т.ч. семейных и сексуальных), импульсивны (не склонны детально продумывать новые проекты и возможные осложнения), любят попадать в новые ситуации, испытывать волнения и острые ощущения. Слабость самоконтроля у таких людей связана также и с более низким, чем у других, уровнем моноаминоксидазы - фермента, поддерживающего равновесие нейротрансмиттеров (но его содержание в мозге и в крови повышается с возрастом).

Такие качества позволительны только лидеру группы, но не ее рядовым членам. От последних требуется порядочность, надежность, заботливость и наличие жизненного опыта.
4. На межличностные отношения в группе влияют и психотипы ее участников (об этом здесь).

[Первопроходник]

Известно, что руководитель эффективно может управлять лишь небольшой группой, что связано с ограниченностью объема внимания. Так, кратковременная память в состоянии запомнить и повторить лишь порядка 7 элементов. Объем одномоментного восприятия различных предметов составляет 4-6 единиц, а однородных предметов или знаков - 6-8. А далее начинается пересчитывание.

Соответственно, если участников больше 7, то группу дробят на подгруппы, назначая в них старших. После чего структура обретает не только управленческую "ширину", но и "глубину". К сожалению, при этом руководитель отдаляется от рядовых членов группы. Для компенсации этого устраиваются общие посиделки у костра, чаепития, песни и т.п.

Со сколькими подгруппами может справиться восприятие руководителя? Казалось бы, с теми же семью. Но в экспериментах доказано, что мозг четко воспринимает только 2 несвязанных между собой коротких слова или 4 слова, образующих фразу.

См. также армейские аналогии.

[Первопроходник]

Устройство днёвок в среднем каждый пятый день похода (или 20% от общей продолжительности путешествия), считается стандартом в туризме.

Пятидневную рабочую неделю с двумя выходными впервые на своих предприятиях ввел Г.Форд в 1926 г. В 1929-31 гг. в СССР также существовала рабочая пятидневка (4 рабочих дня и 5-й выходной). Могу предположить, что среднестатистический организм только такое сочетание напряжения-отдыха и выдерживает, не проваливаясь в стресс.

Однако в истории бывали и другие продолжительности рабочего времени. Например, египетский и французский революционный календарь использовали декады, календарь майя - 13-ти и 20-дневную неделю. В Литве до принятия христианства практиковалась 9-дневная неделя.

Деление лунного месяца на 4 части было введено в 4 веке императором Константином I в связи с переходом к христианству. Семь дней в неделе соответствовало количеству подвижных небесных тел: Солнце, Луна, Марс, Меркурий, Юпитер, Венера и Сатурн.
Недавно выяснилось, что существует недельный ритм изменения уровня гормонов коры надпочечников – важнейшего регулятора жизненных функций человека, и 6,75-дневный период изменения магнитного поля Земли. Однако неизвестно, совпадают ли эти ритмы между собой и соответствуют ли они григорианскому календарю?

Если разделить 29,5 "лунных" суток на 4 части, то получится не 7, а 7,4 суток. Это большая погрешность. Точнее было бы делить месяц на 5, 6 или 10 частей - получится ~6 (5,9), ~ 5 (4,9) или ~3 (2,95) недели.

Интересно, а с какой периодичностью отдыхают велосипедные путешественники в кругосветках? Ведь их ритм жизни вряд ли привязан к искусственно рассчитанной неделе.

[band]

Владимир Черников собрался доехать на велосипеде до "полюса недоступности Евразии" (320 км от города Урумчи, Китай).